8月1日，中国《反垄断法》实施。
7月30日，美国强生公司宣布收购本土日化知名品牌企业大宝获批。耗时一年半，历经多种波折，终于如愿以偿。
此前3月份，商务部批准香港李嘉诚旗下的和黄中国公司收购白猫集团的白猫品牌，另一起并购案：凯雷并购徐工却是铩羽而归。
大宝化妆品前身是北京市三露厂，是北京市人民政府为安置残疾人就业而设立的国有福利企业，始建于1958年，1985年转产化妆品。
1997年开始，以“价格便宜量又足”的形象出击的大宝，曾一度在国内日化市场风光无比，连续八年夺得国内护肤类产品的销售冠军。2003年在护肤品行业中大宝的市场份额是17.79％，远高于其他竞争对手。
大宝的拳头产品是大宝SOD蜜，曾畅销市场并大把赚钱。其他强日霜、晚霜等，曾力图摆脱低端定位，但市场表现差强人意。
如此而来，大宝品牌始终没能进入跨国化妆品公司以及合资品牌为主体的中档护肤品市场，更无法撼动进口品牌一统天下的高档护肤品市常同时，大宝优势市场只限于东北、华北、西北等少数北方地区，长江似乎成为大宝无法跨越的最大障碍。
2004年起，大宝品牌市场占有率开始出现负增长，伴随而来的是净利润的逐年下降。2005年，“大宝”销售额达到7.8亿元，在国产护肤品中销量第一。然而，相对于中国化妆品市场700亿元的总销售额，“大宝”仅占有1％的市场份额。
近几年，大宝年销售额一直保持在8亿元左右，与中国化妆品行业近20％的发展速度相比，显得上升乏力。
2007年2月27日，大宝在北京产权交易所挂牌开始转让100%股权，作价23亿元人民币，成为北交所成立以来挂牌价最高的股权转让项目，也是中国日化行业的天价并购项目。
